amiriroyaاولین و شاید بیشترین تعریف خالص مدیریت پروژه چابک از خود Manifesto Agile می آید:
افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزارهانرم افزار کار بر روی مستندات جامعه همکاری مشتری در مورد مذاکره قراردادپاسخ به تغییر پس از یک برنامهاما ما می توانیم این خلاصه تا حدودی باارزش را ارائه دهیم تا تعریفی مختصر ارائه کنیم:
مدیریت پروژه مداوم یک روش توسعه تکراری است که ارزش ارتباطات و بازخورد های انسانی، سازگاری با تغییرات و تولید نتایج کار است
چرا اهمیت دارد؟
بنابراین این چیزی است که Agile است، اما چرا مهم است؟
با توجه به موسسه مدیریت پروژه، بیش از 70٪ از سازمان ها برخی از رویکردهای رویکرد را در بر می گیرند، در حالی که بیش از یک چهارم شرکت های تولیدی به طور انحصاری از Agile استفاده می کنند.
پروژه های Agile 28درصد موفق تر از پروژه های سنتی هستند.
اگر کسب و کار شما از Agile استفاده نکند، شما در حال افزایش اقلیت هستید و به عنوان یک نتیجه به عقب رسیده اید.
پرسش نیست
